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尊敬的全体员工朋友们：
你们好！
在一天天的忙碌中，又到了2014年“五一”国际劳动节这个深令我们这些劳动者自豪的节日，值此节日到来之际，茶花女公司向在自己的岗位上兢兢业业、忘我工作、开拓进取、勇挑重担的全体员工们，向关心和支持茶花女公司成长和壮大的忠实客户朋友，致以崇高的敬意和节日的慰问，并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福！
今年以来，茶花女公司一直致力于管理和服务创新，并按照比较客观和合理的奖惩制度制定了新的业务发展战略，加大了产品投入和员工的培训力度，采取了一系列激励措施，建立了比较完善的竞争机制。目前，茶花女公司从一个成长型公司定位提升为“小制造+专业化”的定位，我们通过不断的将现代信息系统和传统管理体系融合，来提升公司的管理水平和竞争力，改变的不单纯是管理成本，更是公司的业务模式。通过强有力地推行，大家从刚开始的难以适应，甚至抵触，变成了习惯成自然，变成了理解公司的决策并严格的执行，尤其是在市场体系和管理体系，人员的观念和水平普遍得到了提升，这是茶花女公司今年以来获得的最大成果，这些成果离不开每个人的支持和努力。这种专业化的发展思路，将在未来不断的融入公司，小到一包产品的检测出厂，大到一个新市场的建立，都会得到一一体现，只有大家齐心协力，才能获得最大的效益回报，对此，我们坚信不疑，并拭目以待。
回顾过去：
2007年前，公司实际上就是一个生产和销售卫生用品的传统公司。
2009年，公司变成了一个专注于生活用纸的全业务专业公司，产品全面升级，涵盖生活用纸四大类：婴儿护理用品、女性护理用品、成人护理用品和生活用品。
2011年，公司定位为一个成长性企业，致力于为消费者提供各种健康产品。完善了系统的独特企业文化和清晰的经营思想，让所有的员工和潜在员工，所有的客户和潜在客户，所有的合作伙伴和潜在合作伙伴，感受到了公司的成长冲击力，公司整体经营上了一个新的台阶。
2013年，公司提出了“小制造+专业化”的发展思路，接下来进一步深入信息技术DRP和传统管理体系的融合，从内部管理系统和外部市场渠道入手，通过“雪豹计划”和“亮剑计划”全力开拓市场及顾客，除了建立一支能力强悍的特战队外，还要建立一个下沉的乡镇渠道网络。公司会在未来3年，获得巨大的成长和飞跃，成为华中地区一颗行业新星。
茶花女公司已经迈出了坚实的一步，亲爱的员工，你是否已经准备好。站在和平年代的的车轮上，继往开来，我们相信，凭借一支有向心力的、有集体荣誉感、坚韧的、特别能战斗的员工队伍，我们一定能创造新的辉煌！
无论过去、现在和未来，茶花女公司不断前进的步伐无不包含着你们的支持和帮助，谢谢你们！
武汉茶花女卫生用品有限公司
2014年4月30日
