2013年4月24日至27日，茶花女公司总经理汪寒涛分别赴湖南岳阳、衡阳、永州、郴州市及隆回县市场考察，与当地经销商交流，了解分销客户的价格体系以及消费者对宝宝安产品的反馈等，并向客户介绍了公司的理念、文化和发展规划。通过此次走访，汪总经理了解到消费者和分销商对于宝宝安产品的质量都是认可...

从2013年4月起，茶花女全面调整公司营销架构。新的营销架构下设销售部、市场部、客服部三个部门。销售部分为销售一区（包括江西、湖南、湖北、四川、重庆、贵州省）和销售二区（包括江苏、河南、安徽、山东省）。市场部主要负责产品研发、促销推广、打假治窜，并设立品牌文化中心（BCC）。客服部主要负...

今年4月，茶花女公司推进企业信息化管理的步伐又向前迈进了一步。茶花女公司在业务、财务部门全面启用管家婆财贸双全软件，目的是进一步提升企业信息化管理的水平。 企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造...

2013年，茶花女公司提出了年度销售额过亿元的销售目标。为实现这一目标，首要任务是建立一支有战斗力的营销队伍，而做到这一点的关键便是建立一套有竞争力的激励机制。近日，茶花女公司正式颁布2013年销售人员薪酬政策和经销商返利政策，为2013年的营销战役拉开序幕。 茶花女公司颁布的销售人员考核...

日前，公司正式公布2013年营销方案十件大事，这将成为公司年度营销工作的重心。 这十件大事包括：2013年销售人员薪酬政策/KPI绩效考核;2013年销售团队组建;2013年经销商返利政策/市场招商方案;十样百区千超万店工程;区域经销商百场订货会;新尿裤产品线上市计划;新卫生巾产品线上市计划;主题线上/线...

2013年4月13日至4月15日，茶花女公司召开2013年销售经理培训会议。会议由茶花女公司新任营销总监孙殿军主持。 会前，孙总与茶花女公司全体销售经理进行一对一谈话，全面、详细了解了各区域的销售情况和管理难点。在为期2天的培训会议上，孙总从2013年茶花女公司营销方案、茶花女转型、投资方介绍、...

今年4月，原利安娜（厦门）日用品有限公司总经理孙殿军作为鼎坚投资集团的代表，正式加盟武汉茶花女卫生用品有限公司，任茶花女公司营销总监。 利安娜（厦门）日用品有限公司是福建利安娜 (国际) 集团旗下投资的专注于卫生用品的现代化企业，该公司专业研发、生产、经营“甲壳虫&rdquo...