在坚持中成长 茶花女公司在四年前还是个作坊一样大小的公司，公司总共就几十个人，办公室一个人顶几个人用。但如今，公司越来越正规化，无论是软件管理还是硬件设施，不管是厂房环境还是产品种类，都有了明显的提升和优化，而这4年的迅速变化，我...

实干才能出效益 时间荏苒，我已在茶花女工作3个年头了。在这三年的时间里我看到茶花女公司从最初的手工帐到电子帐，从EXCEL打销售单到金碟进销存到管家婆，从销售员电话报行程得到移动定位......等等这些，茶花女在发展、在壮大、在逐步走向正规化。就像汪总说的那样：创世界品牌，争行业第一，关爱...

财务管理只有深入到业务当中去，才能为公司开源节流。从财务人员的职权来看：财务的职权是监督和反馈，那么财务人员应该如何做好监督和反馈这项工作，如何深入到业务中去而不使业务部门反感？财务工作不是单独的记账报税，而应该把自己的工作往管理思维的类型靠，需要换位思考：假如自己是老板，是需要...

一、从仓储主管岗位职责方面谈：1、严格按仓储物流作业指导书给下属部署工作：负责安排仓库每天工作的有序进行，并定期对物流专员、理货员进行工作培训和岗位考核；2、负责与物流公司做好沟通，及时沟通到货情况，并组织人员做好接货准备；3、及时核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记...

如何为客户提供更优质的服务----冯云作为生产部部长，我的职责就在于如何生产优质的产品，就像人人都知道的那样，无论什么产品，都不可能十全十美，如果我们的产品做得好，那么我们会赢得更多客户的信赖，但是如果我们的产品出现问题，我们就得及时解决。今天我主要针对问题产品说几点：1、首先我们要...

如何为客户提供优质的服务(孙艳辉)一、从岗位职责与流程方面谈：1、计划力：根据销售下达的计划，按生产需求来包装产品，并按计划合理分配给车间里的每个包装台，保证有效地完成包装任务，确保订单在最短时间内完成，及时把产品发到客户手中；2、应急能力：在遇到紧急的情况下，冷静快速地拿出方案，在...

作为新进员工，我来公司不到半年，如何为客户提供更好的服务这个议题，我就自己的工作内容来解释。首先，根据田经理的对外客户和对内客户这样的两个切入点来理解：一、阿里巴巴网店的管理和维护：1、对外： 每天重发新产品，保证我们公司的产品被有需求的客户所发现，进而让客户对我们的产品有一定...